，吸引了當?shù)?0-90位HR人員參加學習。

在本次課程中

，廖勇凱老師先從中國企業(yè)面臨外部經(jīng)濟環(huán)境入手進行分析現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，從而引出當前中國企業(yè)面對的人力資源難題，如招聘難、民工荒、人工成本逐年攀升等問題，提出人力資源解決思路及企業(yè)人力資源管理策略-解決之道

。同時

，分享了以往企業(yè)管理咨詢實際案例，具體有針對性的分析企業(yè)各類經(jīng)營現(xiàn)狀下的管理解決之道

，讓在場所有的學員能更直接的學習和領悟到“企業(yè)內(nèi)外交困下的人力資源管理與策略”的具體方式

、方法。

以下是本次課程中分享到的企業(yè)咨詢實際案例：

 

    • 戰(zhàn)略變革下的管理變革

 

    • 某企業(yè)戰(zhàn)略變革下的薪酬變革案例

 

    • 某企業(yè)解決銷售管理問題案例

 

    • 管理體系與人才隊伍建設案例

 

    • 某汽車零部件生產(chǎn)模式變革案例

                      

    • 二代接班問題與解決之道

 

    • 人才梯隊建設模式與案例